五年发展规划这是财务室的主任、所长和上级决定的事情，顶多就是跟成员沟通一下，征求一下意见。再说财务室分明是内务科室，制定发民展规划是超越自身的业务范围，难道说自己制订个规矩，变着法子向内外收钱？这属于岂有此理的范围。我应该如何开展工作？当然是领导让干什么干什么，让怎么干就怎么干。
如何组织财务室制定五年发展规划，你应该如何开展工作？
提问时间：2019-09-10 04:06 | 来自：三九问答浏览次数：1497次
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